給客人一個消費的理由，這是二十一世紀的今天，作為餐飲高雄飯店推薦人應該時刻去思考的一個問題。客人為什麼選擇你?你有哪些吸引高雄捷運飯店人的優勢?你對飯店的自身做分析了嗎?這一系列的問題，是每個飯店管理者必須直面的問題。針對以上這些問題，本文將從以下幾方面進行闡述，與大家共勉。
1、客人需要的是優質的服務
中國社會經濟的巨大發展，造就了越來越多的中產階級。這就意味著飯店的客戶群再也不僅僅是處於金字塔塔尖的那部分人；從另一方面說，富裕的人越來越多，錢的概念正在被快速弱化於人的消費理念中。這些客觀條件決定著客人需求的改變。從主觀條件上看，70後、80後逐漸會成為社會消費的主流，這樣的客戶群接受過很好的教育，關心自身修養，關注流行時尚。他們對於飯店服務的理解與60後、50後已經不可同日而語了。
所以，客人更看重的是服務。標准化、個性化服務成為客人選擇飯店的重要參考因素。任何一家飯店都必須重視客人，而且更要重視執行力。將好的服務列為客人的優先選擇要素，最大化的高雄商務飯店滿足客人的需求。
2、客人需要的是性價比
某客人曾經帶母親去杭州游玩。一天的行程結束，就在選擇酒店時，發生了分歧，選擇住哪家酒店呢?一家經濟型酒店和一家准五星酒店。這位客人認為這家准五星級酒店雖然房價高，但性價比非常好。但他的母親卻認為價格高，要求住經濟型酒店。後來在這位客人的堅持下，住了那家准五星級酒店。這個故事說明了很重要的一點——性價比越來越重要，價格的作用正在弱化。
打造性價比高的酒店產品，是我們要去研究和攻克高雄住宿的課題。讓客人有實惠的感覺。當然，這些需要考慮和參考酒店周邊及所在城市的整體條件，在這些基礎上做出調整和判斷。
3、客人需要的是消費感覺和消費環境
消費感覺和消費氛圍很重要，這是飯店給客人的感官要求，也是誘發客人消高雄飯店訂房費的主要因素。
你是否經常有這樣的體驗?如果這家商場空無一人，我們也會主觀臆斷這裡的商品不好；如果一家飯店冷冷清清，沒有人氣，我們可能也不會踏入；如果一家飯店裝潢的過於富麗堂皇，而沒有重視其自身的市場定位，消費者可能會覺得這裡的消費水平很高，許多時候連問的勇氣都沒有。。。。。。
所以，打造一個好的消費感覺和消費環境會直接影響客人的選擇。這就如同人一樣，要有親和力，這樣才有好人緣。飯店要打造屬於自己的“親和力”才行。
4、客人需要的是被尊重的感覺
客人到飯店消費，需要的是被尊重的感覺。
曾經有這樣一家飯店，所有的制度執行的非常好，尤其是其引以為豪的部門考核制度。剛開始，這家飯店對所有進入的客人送免費歡迎水果，包間的價格也比較實惠，一時間生意很是紅火。在每月例行的財務經營分析會上，財務部提出成本有些高，要求成本適當壓縮。由於關系到部門考核，送免費水果計劃被取消。
當時，並沒有過多的人留意到這些，兩個月後，飯店的客人進入率下跌了十幾個點。水果、包間消費這些看似會被人輕視的“小東西”卻成了進入率下滑的重要因素，引發了“蝴蝶效應”。其主要的根源在於，客人感覺自己的重視度越來越低了，自己的被尊重感不見了。
在飯店消費的客人，我們要把他/她的“面子”看得高於一切。這種面子大多數時候就是一種尊重，一種對客人的重視。
留言列表
